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狗万怎么注销_狗万博英超_狗万怎么取款技术质量管理办法
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????? ????????伊林设办发[2009]2号 ??签发人:何静

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关于印发《院技术质量管理办法》的通知

各科、办、队、室、公司:

?????? 经院第一次党政联席会议通过。为进一步加强管理,明确职责特制定《技术质量管理办法》。现印发给你们,请组织学习、贯彻落实,认真遵照执行。
???????????????????????????????????????? ??? 狗万怎么注销_狗万博英超_狗万怎么取款行政办公室

???????????????????????????????????????????????? ??二OO九年二月二十三日

院技术质量管理办法

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??????为进一步提高勘察设计产品质量,加强技术管理,提高生产效率,依据ISO9001:2000标准和全面质量管理办法,并结合我院技术生产经营管理现状,本着即方便基层简化管理程序,又能保证勘察设计产品质量,特提出本办法。

一、目标管理:总工办在每年年初向各生产队室提出本年度必须达到的质量目标、创优目标。

二、质量等级:勘察设计质量等级,分优秀(90—100分)、良好(75—90分,不包括90分)、合格(60—75分,不包括75分)、不合格(60分以下),不合格设计产品不允许出图,评分标准按已颁布的质量管理标准评定。

三、技术质量管理:

①、勘察设计项目实行总工程师负责制,一级管理、三级审查:组审、队室审、院审。

②、勘察设计项目报送总工办,须由总工办组织统一安排各专业审定人审查。道桥专业、工民建专业审定人,参与项目前期方案确定。地质专业审定人,在项目实施前需审查项目勘察纲要。总体专业审定人,在项目前期需审查项目编制纲要。各专业审定人,在项目实施过程中,根据其项目技术难易程度由各专业审定人制定事先指导书确定质量管理点,根据具体情况并进行不定时的检查指导。事先指导书由各专业审定人签发,,各队室签收。地质专业、道桥专业,对重大项目、技术难度较高项目,审定人需进行野外钻探验收,野外钻探结束前应通知总工办,由总工办组织有关人员进行外业复核验收。若无专业审定人验收签字,图纸或报告不予签字。各队室在报审送图纸或报告时,应同时附有建设单位委托书、队室项目质量评定卡、各级审核单,交由总工办组织各专业审定人负责审定,修改完成后,审定人签署,将审定单、项目质量评定卡、图纸或报告报送总工程师签署后,报院长签发。

③、各级审核人员要认真贯彻、实施现行的国家及省市有关规范、规程、标准及规定等,坚持科学态度,实事求是地对勘察设计成果进行认真审查。各级审核人员对勘察设计中的问题有权督促设计人员修改,设计人员应尊重各级审核人的意见。当审核意见与设计者存在分歧时,本着充分发扬民主的前提,相互沟通妥善处理。意见分歧较大时,由院总工办组织技术分析由总工程师技术裁决。

④设计图纸或报告完成后,若甲方提出设计变更,应在征得设计人员同意后由甲方提出设计委托书,由具体设计人员提出设计核定意见,相关专业负责人、室主任、专业审定人签字后,方可变更。若设计自身提出设计变更需征得甲方同意并按上述原则办理。设计人员图纸会审中,对重大技术问题须经专业审定人同意后,方可进行处理。

四、创优与技术创新:各队室应积极参与创优活动对获得省级以上项目,予以奖励,对连续两年不参与省优秀设计评比的队室领导予以处罚(特殊情况除外)。奖罚标准由总工办提出方案,经总工程师同意后,报院长批准实施。同时,各队室应积极开展创新活动,鼓励专业技术人员采用新技术、新工艺、新结构、新设备、对表现突出的专业技术人员,予以奖励。奖励标准由总工办提出方案总工程师通过报院长办公会研究、批准实施。

五、技术培训:坚持技术岗位责任制,加强质量教育、提高勘察,设计队伍的整体素质。每年年末组织专业技术人员针对本年度存在的问题,针对具体项目进行剖析、总结。每年度根据具体情况不定期的组织专业技术人员学习新颁布实施的规范、规程、标准、规定等。

六、质量信息反馈:各队室要建立高效、灵敏的质量管理信息反馈系统。定期组织设计回访。收集来自施工单位、生产单位、建设单位、上级审核部门的质量信息,定期进行整理和分析,并有效的做好处理和利用,切实解决问题。总工办要积极参与配合,各队室在每年年末均需上报本年度回访书面报告,报送总工办。

七、技术情报信息:加强技术情报信息的了解,加强与行业内兄弟单位的沟通及交流,掌握设计新动向。并由总工办指导院内开展学术活动。

八、技术资料存档:项目完成后,将图纸或报告、各级审核单、项目质量评定卡、计算书、纲要、项目电子文档等随同图纸或报告送交资料存档。(外业原始资料由队室自行保管)资料室应按资料借阅管理制度严格把关。

九、其它未尽事宜,均按ISO9001:2000标准及全面质量管理办法参照实施。

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